4月6日，陕西高速公路工程咨询有限公司召开第一季度生产经营工作会，会议由党委书记、董事长张建主持，公司领导班子、副总工程师，各分公司、事业部、各部室负责人30余人参加。
　　会上，副总经理杨鹏通报了公司第一季度生产经营情况，各分公司、事业部负责人结合第一季度自身运转情况汇报了目前存在问题、需要公司解决事项和第二季度工作计划、思路，各分管领导对分片包抓单位近期重点工作进行了安排部署并要求各分公司、事业部负责人尽快从生产者转化为经营者，加强学习，强化管理，牢固树立市场为先的经营理念。

　　公司党委书记、董事长张建传达了科技发展集团第一季度经营工作会会议精神，总结回顾了第一季度公司生产经营情况和存在问题。他强调，二季度各单位要强化沟通、克服困难、开拓市场，确保时间过半、任务过半。一是要夯实两级经营模式，压紧压实市场开发责任，公司上下要将市场开拓作为当前公司主要任务来抓，领导班子要积极为分管单位出谋划策，解决问题。二是适度调整市场策略，通过分析市场形势，寻找突破口，发挥经营人员力量，为公司经营发展做出贡献。三是公司各级要全力为经营工作服务，领导班子要“撑好面子、做好仆人、做好后盾”，机关部室要“做好服务、查找漏洞、创新思路、主动工作”，确保公司全年目标任务顺利完成。