5月15日，陕西交控集团党委书记、董事长孔庆学一行分别到科技发展集团、投资集团调研稳增长工作情况。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于开展党纪学习教育的重要讲话和重要指示精神，切实把党纪学习教育成果转化为推动工作的强劲动力，确保实现“时间过半任务过半”的既定目标。陕西交控集团党委委员、总会计师王金康，副总经理马小伟陪同调研。

　　在科技发展集团，孔庆学听取了1-4月经营工作情况及下阶段目标任务、保障措施汇报，就当前存在问题一一作了解答，并对下一阶段总体思路和重点工作进行指导。他强调，今年是集团公司组建以来最艰难的一年，形势非常严峻，压力非常大，作为品牌企业、科技企业，科技发展集团必须坚定信心、鼓足干劲、加压奋进，全力冲刺全年目标任务。具体要抓好上市工作，保持目标不变、力度不减，保证“十四五”末圆满收官。抓好新业态战略布局，抢抓当前全国开展交通领域安全防范工作机遇，发挥全产业链技术优势，奋力开拓市场新局面。
　　孔庆学要求，一是加强领导班子建设，以凝聚合力为重点，主要领导带头，分管领导跟进，全员跑市场。二是加强政策研究，特别是对新质生产力的研究，发挥好未来发展导向性作用、产业发展引导性作用。三是加强年轻干部培养，以“高学历、年轻化”为导向，珍惜机会、培养人才，为集团公司其他板块输送更多年轻干部。四是加强纪律教育，把廉政建设放在首位，履行好“一岗双责”，要把庭审教育、监狱体验、家风助廉、学习忏悔录等一系列活动坚持下去、常态化开展，防治由风及腐，切实把队伍带好。
　　在投资集团，孔庆学听取了投资集团经营指标、重点任务完成情况及下一步工作措施汇报。他强调，投资集团要按照既定目标和定位，一以贯之，狠抓落实，始终坚持稳字当头，做优做强“交通+类金融”产业链。他要求，一是要聚焦主责主业，用好类金融工具，发挥资金融通功能，主动走进内部、服务内部，助力产业链上企业提质增效，实现产融结合、以融促产。二是要以“项目为王”，用足用活低成本资金通道职能，挖掘内、外部市场，与头部企业深度合作，发挥投资带动作用，加强对科技创新和战略新兴产业等新业态的支持，促进创新引领、新业态孵化、金融赋能的良性循环。三是要严控投资风险，始终树立全局观、未来观、大局观，审慎研判投资项目，持续推进业务结构调整和业务转型。四是要持续加强风险防控机制建设，严格执行投资项目负面清单及决策边界，修订完善风险防控相关制度，严格项目审批规范、流程，规范从业人员行为，确保风险防控横向到边。五是要加强金融、投资等人才的“引、培、留、用”，强化具有交控特色的投融资队伍建设，让专业化人才赋能高质量发展。六是要将党纪学习教育与经营管理、提质增效、市场开拓深度融合，注重合规经营，强化风险防控意识，营造风清气正、担当有为的政治生态。
　　科技发展集团、投资集团领导班子成员，各权属公司班子及业务部门，本部各部门负责人参加座谈。